LUDOrådet - Vår hverdag

Også hos LUDOrådet ringes julen inn og vi ønsker dere alle en riktig god jul!

Vi lover å komme tilbake på nyåret med spennende oppdateringer om hva som skjer i LUDOrådet og ellers i LUDO family.

And till then.... god jul, og godt nyttår!

Visste du at LUDOrådet ble utviklet av studenter? Eller at rådsmedlemmene kommer fra hele landet? Det er bare noen av mange interessante sider ved LUDOrådet. Vi har prøvd å samle noen punkter for å gi deg bedre innblikk i hvem vi er. Visste du for eksempel at...?

..LUDOrådet ble utviklet av en gruppe studenter fra Markedshøyskolen i Oslo, etter initiativ fra Idar Vollvik?

..kick-off for det første LUDOrådet var i juni 2009? LUDOrådet er altså en ung organisasjon!

..vi er per i dag 42 "ordinære" rådsmedlemmer - fordelt på 29 gutter og 13 jenter.

..gjennomsnittsalderen for rådsmedlemmene i årets kull er 22,3 år?

LUDOrådet 2010/2011

..vi studenter har bakgrunn fra Markedshøyskolen i Oslo, NHH, NTNU, Handelshøyskolen BI, Universitet i Stavanger og Universitetet i Agder?

..vi jobber i et eller flere case i samarbeid med bedrifter, gründere eller med intern organisering

..i hvert case er det normalt tre studenter

..case vi jobber med nå er i samarbeid med Deli de Luca, Skandiabanken, Kjeldsberg Kaffe og TV2, bare for å nevne noen

..vi veksler ut studenter hvert år for å få inn folk med nye idéer og innspill? Kanskje DU vil søke neste år?

..LUDOrådet starter opp i Sverige?

..leder for LUDOrådet der er Ingvild Strøm Aslaksen (22), som satt i LUDOrådet i fjor? Mer om Ingvild og hennes historie kan du lese her

..LUDOrådet er i stadig utvikling og finner sin form gjennom innspill og planlegging fra oss, samt nye oppdrag og muligheter fra næringslivet?

..Direktør for utvikling i LUDO er Finn Christian "Finken" Jagge?

Som dere ser, er vi en stor og allsidig gruppe, med mange baller i luften! Følg med på bloggen fremover, så kan du lære enda mer om hvem vi er og hvordan vi jobber. Vi synes det er veldig gøy å få tilbakemeldinger og spørsmål om hva enn dere måtte lure på.

Radarparet Ingvild og Idar vet å skape blest og mediaoppmerksomhet!

Dette blir viktig i oppstartsfasen av LUDOrådet i Sverige, hvor man ikke lenger kan spille på Idar Vollvik som en kjent person gjennom norske medier. Det skal bli spennende å se hva de klarer å få til av stunts og markedsføring for å få LUDO opp å stå i Sverige.


Les om Ingvil og Idar her: http://www.stefantell.se/blogg/2010/11/idar-vollvik-portratt/

Det bygges et team rundt oppstarten i Sverige, Idar Vollvik og LUDO har bla. vært heldig med rekrutteringen og fått tak på wonderboyen Markus Täkte, som blir sjef for LUDO mobil Sverige. http://www.dagensit.no/article1990628.ece

Markus Täkte, LUDO mobil Sverige

I LUDOrådet settes teori ut i praksis, og studentene får prøvd seg som prosjektledere ut mot norsk næringsliv

Kurset ble arrangert i regi av LUDOs hovedkontor på Frogner i Oslo, for å sette fokus på å gjøre vårt arbeid lettere, og hvordan vi best mulig kan koordinere og styre et prosjekt fra start til ønsket målsetting. Målet for kurset var å skape større kontroll over prosjektarbeidet, og at vi sammen kan skape enda bedre resultater for våre samabeidspartnere.

Unik erfaring for deg som student

I LUDOrådet er vi i stadig utvikling, og det er viktig at alle holdes up to date på det som skjer. For å få best mulig resultater ut av vårt arbeid, blir det til stadighet holdt forskjellige kurs for medlemmene av LUDOrådet.

Denne gangen var det prosjektlederkurs for de forskjellige prosjektlederne i LUDOrådet. Kurset ble holdt av Tom-Erik Kristiansen som er direktør for forretningsutvikling i LUDO. Tom-Erik er en suksessfull entrepenør og har bla. bygget opp et selskap fra 1 til 50 personer. Han er co-founder av Motegruppen ASA og Datarespons. Han har også 8 års erfaring fra Norsk IT industri, samt 15 års ledererfaring.

Tom-Erik Kristiansen, direktør for forretningsutvikling i LUDO, er en av mange mentorer LUDOrådet har til rådighet når vi gjør prosjekter for våre samarbeidspartnere.

Deltakerne var på prosjektlederkurset var:

Manuel Flores, prosjektleder for vårt samarbeid med Deli de Luca, student ved Markedshøyskolen i Oslo.

Andreas Hautau, prosjektleder for salg og forretningsutvikling internt for LUDOrådet, student ved Markedshøyskolen i Oslo.

Niklas Hansen, webredaktør og prosjektleder for LUDOrådets nettsider, blogg og tilstedeværelse på sosiale medier, studerer ved markedshøyskolen i Oslo.

Christina Jensen, prosjektleder for vårt samabeid med Amesto, student ved Markedshøyskolen i Oslo.

Anton Gasslander, prosjektleder for vårt samarbeid med Dagens Næringsliv, student BI Oslo.

Halvard Hox Bastiansen, prosjektleder for LUDOrådets samarbeid med ACEA, studerer på BI Oslo.

Eva Finitsi, prosjektleder Mat360 prosjektet, studerer på Markedshøyskolen i Oslo.

Denne uka har vi møtt Trude (21) fra Fagernes, som studerer markedsføring ved Handelshøyskolen BI i Trondheim. Hun er rådsmedlem i LUDOrådet og er også gruppeleder for prosjektgruppen som jobber med Kjeldsberg Kaffe. Vi tok en prat for å få vite mer om hvordan hun opplever å jobbe i LUDOrådet ved siden av studiene.


Hvorfor LUDOrådet?

Jeg kom egentlig først over det på nettet samme dag som søknadsfristen gikk ut. Før det hadde jeg aldri hørt om det før, og jeg leste videre. Jeg fant ikke helt ut hva det gikk ut på, men sendte inn en søknad fordi det hørtes spennende ut. "Jeg kommer vel ikke med", tenkte jeg. Likevel kom jeg på intervju, noe som virket litt skummelt siden vi skulle holde en presentasjon og lignende, men det gikk veldig bra til slutt.

En aktiv hverdag med frivillig engasjement, jobb og studier

Jeg er i tillegg redaktør i BISSI (studentavisa ved BI), og det tar aller mest tid av det jeg driver med. Det er i også i sammenheng med ledelsen i BI Studentsamfunn, og det blir ofte jobbing både om kvelden og langt utover natta. Jeg prøver å få tid til å møte andre venner, men det blir fort at man jobber hele natta og har det gøy med de man da er sammen med. 

Det aller beste med LUDOrådet er i forhold til utdanningen jeg tar; alt er relevant og det er morsomme oppgaver. Ingenting er likt, og ofte vet vi ikke på forhånd hva vi skal gjøre. Det er gøy å få utfordringer på områder vi ikke vet like mye om. Man møter folk fra høyskoler i hele landet som er like engasjerte og ivrige som seg selv, mens på BI er vi en mer en liten gjeng.

Det kan være slitsomt å kombinere studier med alt det andre jeg holder på med. Jeg er på de fleste forelesningene, men er litt stresset til eksamen nå. Siden jeg bare er på det andre året, har jeg ikke begynt på bacheloroppgaven, men man må likevel jobbe for å få gode karakterer.

Gruppeleder for Kjeldsberg Kaffe-caset

Som gruppeleder blir det i praksis litt ekstra møter og oppfølging av prosjektet med Kjeldsberg og Bennett reklamebyrå. Jeg har også mer kontakt opp mot de sentralt i Oslo. For tida setter jeg opp en langsiktig plan for caset med mål og deadlines, og forhåpentligvis blir det bra.

Jeg søkte om å bli gruppeleder fordi jeg liker å ha oversikt og kontroll på ting. Man får se en større sammenheng mellom alt vi driver med, og jeg kan tenke meg å fortsette med det videre i jobbsammenheng. Vi har ikke fått så mye spesifikk opplæring i det, men det er morsomt å jobbe med andre folk, og jeg lærer veldig mye av å se hvordan andre jobber. Det er uansett bare å hive seg i det.

Ambisjoner og fremtidsplaner

Jeg blir ferdig med bacheloren etter neste år, også tenker jeg å bli siviløkonom etter hvert. Å jobbe med noe lignende som konsulent kunne vært bra, eller å starte eget selskap etter noen år - som kanskje er drømmen i utgangspunktet. Det var egentlig tilfeldig at jeg begynte på BI, for jeg var innom alt mulig. Jeg vurderte å bli både advokat, lege og psykolog. Derfor kom jeg også til Trondheim, for å begynne med psykologistudiene. To uker før fadderuka ombestemte jeg med og begynte på BI. Etter et år hadde jeg tenkt til å gå tilbake igjen, men fant ut at jeg ville fortsette der. Det er et helt utrolig bra miljø, med bare hyggelige følk. Jeg synes det er kjempebra, spesielt for de som er engasjerte i miljøet. Jeg er blitt kjempeglad i Trondheim gjennom tiden. Jeg hadde ikke vært her så mange ganger på forhånd, og kanskje bortsett fra været, er det veldig fint og koselig. 

Å jobbe i LUDOrådet er veldig spennende og nyttig for framtiden. Jeg synes man bør kaste seg ut i det og ta alle muligheter man får. Det er ofte mange ting man ikke tror man får til, eller en jobb man ikke får - men når man satser hundre prosent går det ofte mye bedre enn hva man tror!

Her kan du få vite mer om hvem vi er, og hva vi jobber med. LUDOrådet har jobbet aktivt den siste tiden med å få i stand nye og gode nettsider, og resultatet kan dere se på www.ludoraadet.no

LUDOrådet er inne i sitt andre år, og hvert år kommer nye studenter inn for å
tilføre sine idéer, tanker og innspill. Noen har likevel fått være med videre
for å jobbe med prosjekter. En av disse er Martin fra Kragerø, som studerer
produksjonsledelse ved NTNU i Trondheim. Vi har tatt en liten prat med han.

Hva fikk deg til å bli med i LUDOrådet?
Jeg ble først tipset om at jeg burde søke, i tillegg til at jeg leste om
stillingen på Idéportalen. Det virket som noe veldig annerledes enn det jeg har
drevet med før innen frivillig arbeid på Studentersamfundet, og i
studentpolitikken i Trondheim. Samtidig visste jeg ikke helt helt hva jeg gikk
til.

Da jeg ble med på den første samlinga i januar, var det allerede ca 40 studenter
som hadde jobbet siden juni. De var allerede i gang med mange prosjekter, men
jeg og to andre var de første ansatte i Trondheim. Derfor jobbet jeg mye med
oppstart, rekruttering, og å gjøre oss kjent med folk og organisasjoner.

..og du ble med videre?
Ja, jeg hadde lyst til å jobbe med ordentlige prosjekter, og syntes LUDO
Headhunting virket veldig spennende. Å arbeide med rekruttering og å finne
riktig person for riktig jobb ser jeg på som en meningsfull oppgave.

Hvordan har din bakgrunn og tidligere erfaringer hjulpet deg i LUDOrådet?
Siv.ing er nok et sterkt merkenavn i næringslivet som mange etterspør. Fra
organisasjonsarbeid er jeg vant til å forholde meg til andre mennesker og
samarbeid. Jeg har jobbet i mange ulike organisasjoner og ser at det LUDOrådet
gjør, påvirker andre og omvendt. Derfor må man ta hensyn til andre aktører, og
jeg tror på betydningen av et godt samarbeid.

Hva er ditt inntrykk av rådet så langt?
LUDOrådet er annerledes på den måten at det er en veldig fleksibel organisasjon.
Det har vært gøy å være med under oppstarten av rådet, men også tidvis
frustrerende. Jeg ser uansett frem til å se den videre utviklingen.

Vi takker Martin for praten. Har du lyst til å lese mer om LUDO Headhunting og hva de gjør, så klikk her. Der kan du også registrere din CV

Ingvild starter opp LUDOrådet i Sverige
?Fra student til fulltidsjobb?

LUDOrådet: vi har bedt Ingvild Strøm Aslaksen, som er tidligere medlem av LUDOrådet, om å fortelle noen ord om det å blir rekruttert rett fra skolebenken og ut i næringslivet. Ingvild starter, som øverste leder, i en alder av 22 år(!!!) opp LUDOrådet i Sverige. Hvordan er overgangen fra student til fulltidsjobb? - Hvilke utfordringer møter en så ung leder ved etableringen av et nasjonalt konsept i Sverige?

For å lese hvorfor akkurat Ingvild tittet gjennom nåløyet for å starte opp LUDOrådet i Sverige, trykk her.

Here is Ingvilds story:

Overgangen
Som student har du friheten til å velge når du vil stå opp, når du vil komme i forelesing og hvor mye du skal lese hver dag. Det eneste målet du har er eksamen hvert halvår. Man tror man har mye å gjøre når man er student, fordi man går og tenker på hvor mye man burde ha lest til enhver tid. Sannheten er at du har mye frihet som student! Når det gjelder arbeidslivet kommer det flere regler og resultatmål. Det kreves at du står opp om morgenen og kommer tidlig på jobb, samt at du er der til endt arbeidsdag. I løpet av dagen har du flere mål du skal nå og er ikke fornøyd før disse er nådd. Flere rundt deg krever noe, du har ikke bare lenger deg selv å tenke på. Friheten er innsnevret.

For meg er det å ha en fulltidsjobb en stor overgang. Under studietiden hadde jeg tusen baller i luften til enhver tid. En dag kunne se slik ut; forelesning, styremøte, gruppearbeid, utvalgsledermøte, presentasjon, lesing og foreberedelse til promoteringsdag uken etter. Jeg var delvis styrt av klokkeslett og aktiviteter, men var med på å tilpasse dette selv. Der og da var ikke 24 timer i døgnet nok for meg. Men tenker jeg tilbake fikk jeg allikevel tid til å gjøre alt jeg ville ved siden av studiene. Nå kreves det at jeg kommer på jobb på morgenen og jobber til ettermiddagen. Nå har jeg kun et fokus; jobben min! Det er ingen deltidsjobb ved siden av, ingen styremøter, ingen lesing eller presentasjoner, kun min ene, nye jobb.

Det handler om å tørre - ny jobb og nett nettverk
Jeg stortrives i jobben. Det er ingen vanlig 8-16 jobb hvor du sitter på et kontor plassert foran en pc-skjerm hele dagen. Det å skulle starte opp noe nytt, som LUDOrådet krever sitt. Det krever kartlegging av svenske bedrifter, partnere og skoler i tillegg til å bli kjent med det svenske samfunnet og den svenske kulturen. LUDO skal brandes og svenske aviser, nettsteder og journalister kartlegges og kontaktes. Jeg har mye møter, lunsjmøter og middag med partnere. Jeg kartlegger skolene og studentsamfunnene. Jeg er ute og oppsøker studenter og bedrifter. Studenter er et eget folkeslag, de er nysgjerrige og kreative, samt at de ønsker å utfolde seg. De er ikke formet, og har en egen evne til å være nytenkende samtidig som de er svært begrunnende og seriøse. Jeg har selv mye erfaring fra det å være student og vet hva som fungerer og ikke fungerer. LUDOrådet er et konsept som kobler studenter opp mot næringslivet hvor studentene kan bruke sin kreativitet på å bedre bedriftene. Dette er et konsept som slår godt an og jeg syns det er svært spennende å få jobbe med dem.

Nå i oppstartsfasen er dette en uforutsigbar jobb, noe som gjør det veldig spennende. Jeg må være fleksibel og spontan, og samtidig representabel i tøyet. Hvem vet når du plutselig skal i et møte med en næringslivstopp? Det å møte nye mennesker og danne et nytt nettverk er med på å forme arbeidet. Mye handler om å tørre! Jeg sa ja til jobben og flyttet til Stockholm, bare det er et stort skritt. I tillegg gjør jeg ting jeg aldri har gjort før; ringer rundt til næringslivstopper for å booke møter, holder presentasjoner, møter ledelsen i Allsvenskan, hilser på Erik Hamren og trapper opp på forskjellige lunsjmøter med personer jeg aldri har truffet før. Det handler om å kaste seg ut i det og tro på deg selv. Jeg er 22 år og kan ikke konkurrere mot markedssjefene og VDene jeg møter som har opptil 40 års erfaring i bransjen. Det jeg kan er å lytte, ta i mot råd, være ærlig og ydmyk. Man kan føle seg liten flere ganger, men jeg møter mye positive ansikter som omtaler meg som uredd og tøff! LUDO er et spill; men i denne sammenhengen spiller jeg sammen med personene jeg møter.

Jeg får og hjelp av mine kollegaer i Norge til å møte deres bekjentskaper som igjen hjelper meg videre med kontakter. Det er alfa omega å kjenne folk for å komme videre i en oppstartsperiode. Som ung samler man på glansbilder og frimerker, når man blir eldre samler man på visittkort. Et visittkort kan være åpningen til en stor verden. Det er utrolig spennende å få jobbe med et av Norges hurtigst vokste merkevare og starte opp dette i Sverige. Hele LUDO konsernet skal opp å stå i Sverige og det kommer flere og flere ansatte som tilføyer sitt nettverk og kompetanse. Jeg suger til meg alt jeg kan av andres erfaring og kunnskap og bruker det for alt det er verdt. I løpet av kort tid vil min læringskurve skyte stor fart.

Mange tenker; ?hva får jeg bruk for av det jeg har lært på skolen?? Det er veldig avhenging av hvilken type jobb du får etter endt studie. Jeg for min del får bruk for mye av kombinasjonen min av studier og engasjementet i studentorganisasjonen. Jeg kan hente inspirasjon fra fagområdene markedsføring og merkebygging når det gjelder branding av LUDO og LUDOrådet, samt retorikk og narratologi når det gjelder møteaktivitetene og presentasjonene jeg holder. I tillegg kommer organisasjon og ledelse inn, både faget og erfaringene mine som leder i hovedstyret.  Jeg sitter som leder for LUDOrådet og har ansvaret for å følge opp mine kollegaer, organisere arbeidet og aktivitetene våre samt holde kommunikasjonen og informasjonsflyten oppe til enhver tid. Jeg lager aktivitetsplaner og milepælsplaner som har sine mål og resultater. Tro meg, du får bruk for det du lærer på skolen

Livet i Stockholm City ? varm lunsj og svorsk
Min nye jobb handler også om et nytt land, Sverige. Vårt kjære naboland er veldig likt som Norge, men det finnes allikevel flere ting å ta tak i. Ny kultur, nye omgivelser, nytt språk og andre rutiner.
Man må ha nytt personnummer for å kunne arbeide her, tunnelbanen er mer oppegående her enn i Norge, svenskene forstår kun 40 % av det jeg sier og du spiser varm lunsj hver dag. Dette er ting jeg har lært meg å like. Flere jeg møter forteller meg om forretningsreiser til Norge hvor de får servert ?macka?, altså rundstykker og brødmat til lunsj og ler godt av det. Selv er jeg vant til mammas gode matpakker fra barneskolen og har aldri ledd av det, heller nytt det. Men jeg forstår at kulturen for lunsj er annerledes i Sverige. Her spiser alle varm lunsj, både elever, studenter og næringslivet. Jeg har allerede begynt å like det og kan fint lære meg den kulturen!

Det er annerledes å være norsk i Sverige, ikke så normalt at man flytter over hit og jobber, med tanke på alle som flytter til Oslo for å jobbe. Men jeg blir tatt godt i mot. Noen lurer på om jeg er fra Finland eller Danmark, men de fleste gjetter riktig, Oslo. Oslo er nemlig hele Norge for de fleste svenskene. Jeg bor i en liten, trivelig leilighet på Sødermalm, i en av Stockholms mest trendy og avslappet gater. Her har jeg funnet meg til rette med fast café, shoppinggater, utelivet og svømmehall (jippi!). Jeg har sett både Riksdagen og Slottet fra utsiden. Jeg har fått meg nye venner og har begynt så smått og prøve meg på svensken. Jeg mener selv og tro at den er best på en lørdagsnatt. I begynnelsen blir det mye svorsk, da jeg må bytte ut og legge inn en del ord slik at svenskene forstår.

Nedenfor har jeg laget en liten oversikt over brukte ord i min svorske tilværelse:
Tyvärr ? dessverre
Spisen ? ovn
Ungefär ? ca
Hur mår du ? hvordan har du det
Företag ? bedrift
Skicka ? sende
Ursekta ? spørrende unnskyld
Förlåt ? unnskyld
Tråkig ? kjedelig
Rolig ? morsom
Förlora ? miste
Polare ? kompis
Gumman ? snuppa

Jeg har virkelig begynt å like Stockholm! Det er fantastisk sjarmerende by som jeg gleder meg til å utforske mer.

Ingvild Strøm Aslaksen
Leder for LUDOrådet Sverige, tidligere student ved Markedshøyskolen i Oslo

LUDOrådet jobber for tiden med nye nettsider, og håper på å ha de klart innen kort tid. I mens kan jeg anbefale et par ressurser om du vil kommunisere med oss.

For det første har vi Twitterkontoen til LUDOrådet. Ta kontakt her og få rask tilbakemelding!

Vi har også en liste over alle aktive LUDOtvittrere, sjekk den ut her.

Ellers vil jeg anbefale å lese rådsmedlemmene sine egne ord om LUDOrådet, f.eks på Vegard Bergheim sin blogg eller på Matias L'Abée-Lund sin.

"At jeg er gira og spent er det vel ingen tvil om. Forbered deg på mye snakk om LUDO, og mobilabonnementet ditt kan du like gjerne bytte med en gang. La meg holde på, men si ifra den dagen jeg kun kler meg i rødt, blått, gult og grønt."

Så skjønner kanskje du også på hvilken måte vi er et annerledes konsulenthus.

http://www.dagensit.no/article1990628.ece